(资料图片仅供参考)

1月29日，济南能源集团所属济南能源工程集团2023年项目“铁三角”技能提升系列培训拉开帷幕。此次培训针对项目经理、项目总工、商务经理等项目成员开设专题课程。项目“铁三角”是项目的重要成员，“铁三角”三位一体，方能发挥项目优势，提升项目履约能力。济南能源集团党委委员国爱文出席开班仪式并致辞。

国爱文指出，此次培训贴合实际，针对项目“铁三角”在项目管理中涉及的商务管理、工程管理、科技管理等开设专题课程，可以提升项目基础能力建设，加强项目部各业务线条体系联动，系统化提高项目“铁三角”综合管理水平，实现破堡垒、强融合、转意识、促协作、增产能、创效益的综合目的。

国爱文就下一步工作再细化、再要求，一是项目部要抢抓发展机遇，做好施工生产管理工作，加强新技术的应用。二是通过2023年开工的一系列重点项目建设，不断总结提炼相关标准、制度、流程，探索项目管理新模式。三是打造样板工程，逐步提升能源工程品牌影响力，提高核心竞争力。四是要通过多种方式引导人才、教育人才、激励人才，营造“共建共享”氛围，加快培养一支素质优良、作风扎实、锐意进取、奋发有为的“能源铁军”。

本次培训采取理论教学与结构化研讨、岗位能力测评相结合的方式，同时设置现场交流及培训考核环节。培训课程涵盖施工项目“技术管理”“进度管理”“施工组织”“合同管理”“法律法规”等多个方面，旨在帮助项目一线更好地解决施工管理工作中的重点和难点，课程贴近项目管理实际，具有很强的指导性、针对性和实践性，丰富了参训人员的理论知识储备，提高了广大员工参与施工生产管理的主动意识。

济南能源工程集团领导班子成员参加了开班仪式。本次培训为期6天，集团所属工程类分(子)公司的项目经理、项目总工、商务经理、成本管理人员共计150余人参加了培训。

关键词： 项目管理 能源工程集团