整改结束，滴滴回归，大佬们终于可以过个好年了！

1月13日，央行宣布蚂蚁集团等14家大型平台企业整改基本结束。1月16日，滴滴官宣，全面整改后即日起恢复“滴滴出行”的新用户注册。

【资料图】

市场和舆论的反应都比较正面。让中国互联网产业过个好年，就是让中国经济过个好年。

自家孩子要好好养

我不知道这些互联网平台具体整改了些什么，也不关心。反正这轮全球“炮打互联网”的风头已经过去了。始作俑的欧盟2018年推出两大杀器，数字税和《通用数据保护条例》都搞得一地鸡毛。一个是黯然收场，另一个是不知道怎么收场。

这在《欧洲是如何掐死自己战略级产业的？》一文中写了，有兴趣的朋友可以去读一下。那篇文章比较长，欧盟这段弯路走得更长，直接走进坑里，还填上了三尺黄土。

最近欧盟又回到了“拥抱互联网”，宣布大力发展电子游戏产业了。从全面打压，到单点突破，布鲁塞尔的经济政策是翻脸比翻书还快，政策思考在小脑和脑干之间快速切换，习惯就好。

反正欧盟的互联网产业绝收也无所谓。工业时代的技术积累很厚实，折腾一番后回到和美国产业分工格局，损失不大，甚至可以说没损失。欧盟“炮打互联网”本来就是打别人家的孩子。

但是中国不同，中国互联网产业是自己家孩子，折腾不起。尤其是当下的经济形势，大力发展互联网产业可以说是唯一的破局利器，没有之一。

互联网产业唯一需要的，是政策松绑

互联网产业对中国经济有两个重要作用：吸引投资尤其是外资，降低社会总成本。

吸引投资，尤其是吸引外资，很明显的。中国互联网产业大厂都是海外上市企业，全球融资。这是“无心插柳”的结果，当年这些企业要上市时，国内压根就过不了审。仅一项盈利标准，就卡死了所有可能。可以说是被迫出海。

很多小粉红把中国互联网产业出海融资视为“原罪”是无知的可笑，真要说有罪，那他们首先得去问问当年某监会的老爷们啊。不过，“被迫出海”客观上也逼出了中国互联网产业的外资吸引力。

各行各业中，中国互联网产业吸引外资的成本是最低的。别的产业吸引外资，还要开出各种优惠的招商条件，还要商榷下知识产权归属、股份占比等等。而中国互联网企业海外上市，是外资主动上门的，中国的管理团队还很傲娇地把着企业的实控权。这和各地吸引外资的招商让利相比，真是天壤之别。

外资激活，内资跟进。2010年后，中国互联网产业及其衍生的科技产业，成为投资热点，中国一级市场曾经是世界上最活跃、成长性最好的。2019年，胡润百富的一项研究显示，中国市值超过10亿美元的新兴独角兽公司已超过美国，全球494家独角兽公司中，中国有206家，美国有203家，两国占80%以上。2022年的最新数据显示，中国独角兽已经只剩下40家，不胜唏嘘……

当年的两大高增长的支柱产业房地产和互联网，都是高投资，但是性质完全不同。房地产很大程度上是靠地方财政信用背书，大量金融资源投喂发展起来的。而互联网产业的崛起，可没占过金融扶植的便宜。两者的经济效率相差甚远，隐藏的风险系数更是天差地别。

今天要救房市，不仅需要天量的资金，更涉及到地方债务、财政格局等错综复杂的关系。即便能够回暖，付出的成本也不会小。如果刺激过度，还会造成新的风险。最理想的状态下，房市回暖也只能起到填坑还债的作用，短期内已经很难提供新的经济增长动力。

而互联网产业没有那么多陈年旧债的羁绊，唯一需要的是政策全面松绑。少一点禁区，就多一点投资信心，效果立竿见影。

发展经济，没有那么多弯弯绕绕。“黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫”，是朴实的真理。

互联网产业带来的各种“实惠”

互联网产业的经济贡献，不只是10%GDP的产业核心产值，也不是四五十万亿规模的数字经济，而是社会总成本的降低。互联网产业发展，降低了了消费成本、物流成本，企业的生产成本、信息成本。

消费成本的降低是最明显的，以大量补贴获客的竞争模式，消费者直接获得实惠。互联网企业不断开拓市场边界，广泛收集价格信息，即时呈现价格变化，给了消费者更多的比价机会，实惠也是实实在在的。

物流成本的降低也是肉眼可辨的。“大包邮区”是怎么来的？可不是邮政部门大发善心，而是互联网产业发展带出来的。

企业也是互联网产业发展的受益者，尤其是小微企业。今天还有不在网上做生意的小微企业吗？就算有，也不多了。

互联网提供的信息技术服务，很大程度上拉平了中国巨大的地理差异、市场服务差异。在前互联网时代，边远地区想都不敢想的大城市消费市场，在网上开放了。前互联网时代，全国采购原材料的便利只属于少数大企业，现在只要有需要，个体户都能在网上全球购。

所有这些成本，本质上就是信息成本，这是传统经济学所忽视的，也无法直接反应在统计数据中，但是降低信息成本的经济作用是实实在在的。互联网产业的经济贡献，不是在GDP中占比多少的问题，而是影响整个经济运行效率的重要因素。

封控期间，网购一断，空空荡荡的高速公路晒太阳，有啥经济效益可言？