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踔厉奋发求突破，凝心聚力促蝶变。天桥区环卫管护服务中心始终坚持贯彻落实黄河流域生态保护和高质量发展战略，紧紧围绕全区“1339”战略部署，聚焦全区“五大战场”“十大重点任务”，强化党建引领，统筹道路保洁、公共卫生间管理、环卫设施建设、生活垃圾分类、生活垃圾收集清运主责主业，实现环境卫生工作水平、质量双提升。

党建为引，领航扬帆筑根基

2022年，区环卫管护服务中心以“‘七’心协力焕新颜，‘卫’民务实锻新篇”党建品牌为引领，结合全国文明典范城市创建和生态环境改善程度两大指标，全心全力开展环卫工作。抓基层，打基础，以强化基层组织建设、抓实党员教育管理、完善支部工作制度为突破口，充分发挥基层党组织和党员模范作用，党员干部战疫情、创文明，以身作则、率先垂范，受到了一致好评。“双报到”，办实事。结合“我为群众办实事”实践活动，与济南市城肥二处党委、泉星社区党委三级联动，通过管道疏通、垃圾分类宣教、环境卫生保洁等系列活动，提高群众满意度，形成“互通互享、互帮互助、互助共建”良好氛围。紧准绳，严规矩。构建“一把手”负总责，分管领导“一岗双责”，科室负责人直接负责；一级抓一级、层层抓落实的廉政责任体系，加强重点岗位和关键环节的廉政风险防控，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉政堤坝。

业务为本，乘势而上求突破

“整体环卫”，体系改革提效能。优化完善“三双综合保洁管理体系”。将机械化保洁道路划分为6个作业片区，综合分配各种作业车辆，充分发挥各种车辆的特点，提升联合作业效能，提高道路保洁作业质量。坚持问题导向，严抓考核督导，从监督考核上游出发，找准顽瘴痼疾，精准发力，切实以“绣花”功夫，建立“纵向到底、横向到边，监管无盲区、责任无空白、管理无漏洞”的精细化、常态化管理体系，打造“平、亮、绿、美、净、齐”的城市环境。

“六化提升”，构造解题新思路。在“123X”工作机制和“准、勤、净、全、广、实、严、行”八字工作标准的基础上，探索、完善“三有四定工作法”，全年开展各类宣传活动3000余次，新建垃圾分类房30处，新建提升分类亭161处，在148个社区设立专职督导员投放点，打造“公交化”收运线路5条，“音乐专线”33条，实现了垃圾分类工作“宣传创新化”“设施人性化”“人员专业化”“车辆智能化”“收运规范化”“监管严格化”的“六化提升”，为破解垃圾分类“全链条”重点难点提供了新的解题思路。

环卫为民，服务民生提品质。针对“12345”来电、来访及路长制、第三方检查各方面反馈的问题，积极听取群众声音，坚决做到“件件有落实、事事有回音”。积极开展公共卫生间新建、改造提升、维修工作，2022年共新建公共卫生间4座，改造提升6座；对使用频率较高的卫生间，进行延时开放，为群众提供良好的如厕环境，努力提升环卫设施品质。

矢志不渝，奋进起航著华章

路漫漫其修远兮，在2023年的新征程上，区环卫管护服务中心将以党的二十大精神为指引，在精心、精细、精致上下功夫，用心、用情、用力做好环境卫生各项工作，努力开创全区环卫工作新局面。“强党建、抓作风、铸品牌”，进一步扩大品牌影响，强化深度融合，做到思想融入、组织融入、人才融入、制度融入，将“两张皮”变成“一盘棋”。“强品质、提水平、促精细”，抓好“为民务实”这个切入点，做好公共卫生间建设这件“民生实事”，夯实生活垃圾代运处置费收费服务工作基础，从“整体环卫”的角度出发，全面提升精细化工作水平。“强根基、抓改革、谋发展”。推动全面深化改革走深走实，提升数字化工作水平，提升干部队伍素质，完善市场化工作体系，谋求新的突破，实现环卫工作的提质增效。

来源：天桥区融媒体中心

关键词： 垃圾分类 环卫发展